🎨🖌️por: César Villareal.
Queridos amigos y colegas,
Os escribo desde mi oficina en casa, trabajando en remoto con mi equipo en España y mis compañeros en el extranjero. Como ya sabréis desde el pasado domingo, España ha declarado el estado de emergencia y todos debemos permanecer en casa para intentar tener la COVI-19 bajo control. Cada día hay un país más que se suma a la cuarentena, y esta es una de las pocas veces en nuestra historia reciente que todos los pueblos y países están actuando en consecuencia.
Mientras aprendemos a hacer frente a esta nueva e inesperada situación, debemos aprender a manejar la incertidumbre y a mantener un estado de ánimo saludable. El liderazgo vuelve a ser de suma importancia porque buscamos respuestas a preguntas que no tienen explicación.
Pero ahora no hay un solo liderazgo, todos somos líderes a nuestra manera. Es el momento de la fuerza y la resistencia, el momento de apoyarnos unos a otros y el momento de ser responsables con el papel que debemos desempeñar. Se nos pide que nos quedemos en casa, y esto es lo que haremos.
RHR ha definido cuatro conceptos clave a la hora de liderar su equipo en tiempos de incertidumbre:
Informar: Mientras las personas luchan por dar sentido a la situación que estamos atravesando, estamos especialmente ávidos de información, respuestas, esperanzas y soluciones que pueden no llegar durante un tiempo. Los líderes deben compartir lo que saben y lo que no saben, no crear falsas expectativas.
Conectar: En tiempos de incertidumbre mantener la distancia no es la solución, en su lugar los líderes deben fomentar un sentimiento de responsabilidad y confianza, no sólo entre sus equipos y colegas, sino también entre sus familiares y amigos.
Guiar: Cuando no sabemos qué nos depara el futuro, la gente busca líderes fuertes que puedan explorar soluciones creativas y formas de superar la crisis. Los líderes deben estar seguros de qué hacer, cuándo y por qué.
Unir: En tiempos turbulentos la gente valora el sentido de comunidad humana. En estos días excepcionales de incertidumbre mundial, hemos creado un sentimiento de solidaridad que está creciendo más allá de las fronteras. Cuantos más países entran en la cuarentena, más ciudadanos trabajan juntos por un objetivo común.
Para más información sobre estos cuatro conceptos clave, consulte el libro blanco especial de RHR "Liderazgo en tiempos de incertidumbre"
Estoy seguro de que esta crisis estará bajo control, pero no sé cuándo ni cómo. Lo que sí sé es que Infinite Spur seguirá trabajando para ofrecer grandes experiencias de liderazgo internacional a nuestros estudiantes en el futuro.
Por ahora, todos nuestros programas de principios de mayo y junio han sido cancelados debido a las restricciones internacionales y a las directrices gubernamentales. Nuestros programas de julio siguen "en espera" aunque es muy probable que también se cancelen.
Nuestro compromiso con los socios y estudiantes es mantenerlos informados de cualquier actualización que podamos tener. Los programas cancelados serán reprogramados tan pronto como sea posible, y mientras tanto el equipo de Infinite Spur está trabajando arduamente en hacer que los cursos estén disponibles en línea, para que los estudiantes puedan seguir disfrutando del programa, incluso si están en casa.
Una vez que esto termine, podremos celebrar y reanudar todos los viajes y experiencias internacionales. Hasta entonces, estaremos en contacto activo con todos vosotros a través de nuestras redes sociales, correo electrónico, videoconferencias y cursos online.
Por último, quiero dedicar un minuto a agradecer todo el apoyo de nuestros socios y alumnos en estos días.
Gracias por estar ahí "todo saldrá bien" mientras tanto sigamos en contacto.
Sinceramente,
Marta Walliser, PhD
Directora Ejecutiva