Liderazgo en tiempos de incertidumbre
- Infinite Spur

- 2 abr 2020
- 3 min de lectura

馃帹馃枌锔弍or: C茅sar Villareal.
Queridos amigos y colegas,
Os escribo desde mi oficina en casa, trabajando en remoto con mi equipo en Espa帽a y mis compa帽eros en el extranjero. Como ya sabr茅is desde el pasado domingo, Espa帽a ha declarado el estado de emergencia y todos debemos permanecer en casa para intentar tener la COVI-19 bajo control. Cada d铆a hay un pa铆s m谩s que se suma a la cuarentena, y esta es una de las pocas veces en nuestra historia reciente que todos los pueblos y pa铆ses est谩n actuando en consecuencia.
Mientras aprendemos a hacer frente a esta nueva e inesperada situaci贸n, debemos aprender a manejar la incertidumbre y a mantener un estado de 谩nimo saludable. El liderazgo vuelve a ser de suma importancia porque buscamos respuestas a preguntas que no tienen explicaci贸n.
Pero ahora no hay un solo liderazgo, todos somos l铆deres a nuestra manera. Es el momento de la fuerza y la resistencia, el momento de apoyarnos unos a otros y el momento de ser responsables con el papel que debemos desempe帽ar. Se nos pide que nos quedemos en casa, y esto es lo que haremos.
RHR ha definido cuatro conceptos clave a la hora de liderar su equipo en tiempos de incertidumbre:
Informar: Mientras las personas luchan por dar sentido a la situaci贸n que estamos atravesando, estamos especialmente 谩vidos de informaci贸n, respuestas, esperanzas y soluciones que pueden no llegar durante un tiempo. Los l铆deres deben compartir lo que saben y lo que no saben, no crear falsas expectativas.
Conectar: En tiempos de incertidumbre mantener la distancia no es la soluci贸n, en su lugar los l铆deres deben fomentar un sentimiento de responsabilidad y confianza, no s贸lo entre sus equipos y colegas, sino tambi茅n entre sus familiares y amigos.
Guiar: Cuando no sabemos qu茅 nos depara el futuro, la gente busca l铆deres fuertes que puedan explorar soluciones creativas y formas de superar la crisis. Los l铆deres deben estar seguros de qu茅 hacer, cu谩ndo y por qu茅.
Unir: En tiempos turbulentos la gente valora el sentido de comunidad humana. En estos d铆as excepcionales de incertidumbre mundial, hemos creado un sentimiento de solidaridad que est谩 creciendo m谩s all谩 de las fronteras. Cuantos m谩s pa铆ses entran en la cuarentena, m谩s ciudadanos trabajan juntos por un objetivo com煤n.
Para m谩s informaci贸n sobre estos cuatro conceptos clave, consulte el libro blanco especial de RHR "Liderazgo en tiempos de incertidumbre"
Estoy seguro de que esta crisis estar谩 bajo control, pero no s茅 cu谩ndo ni c贸mo. Lo que s铆 s茅 es que Infinite Spur seguir谩 trabajando para ofrecer grandes experiencias de liderazgo internacional a nuestros estudiantes en el futuro.
Por ahora, todos nuestros programas de principios de mayo y junio han sido cancelados debido a las restricciones internacionales y a las directrices gubernamentales. Nuestros programas de julio siguen "en espera" aunque es muy probable que tambi茅n se cancelen.
Nuestro compromiso con los socios y estudiantes es mantenerlos informados de cualquier actualizaci贸n que podamos tener. Los programas cancelados ser谩n reprogramados tan pronto como sea posible, y mientras tanto el equipo de Infinite Spur est谩 trabajando arduamente en hacer que los cursos est茅n disponibles en l铆nea, para que los estudiantes puedan seguir disfrutando del programa, incluso si est谩n en casa.
Una vez que esto termine, podremos celebrar y reanudar todos los viajes y experiencias internacionales. Hasta entonces, estaremos en contacto activo con todos vosotros a trav茅s de nuestras redes sociales, correo electr贸nico, videoconferencias y cursos online.
Por 煤ltimo, quiero dedicar un minuto a agradecer todo el apoyo de nuestros socios y alumnos en estos d铆as.
Gracias por estar ah铆 "todo saldr谩 bien" mientras tanto sigamos en contacto.
Sinceramente,
Marta Walliser, PhD
Directora Ejecutiva



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